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高档酒事业部华北大区培训需求调研问卷（2025管理版）
所属部门
姓名
团队目前核心KPI
您认为团队实现80%以上市场增长率的最大障碍是（可多选）
异业客户开发难度高
圈层资源扩展布局慢
销售增量目标达成压力大
缺乏系统化招商方法论支持
客户分层分级管理能力不足
其他
为应对挑战，您认为2025年需重点突破的目标是：
扩大高端圈层资源
提升客户开发成功率
优化客户销售规划能力
掌握品牌活动创新策略
提升分层分级扶商管理方法
其他
为达成目标，2025年团队需重点强化的3项能力：
（1）
（2）
（3）
当前团队在招商型人才方面的短板体现为：
谈判与攻坚能力不足
跨行业资源整合经验欠缺
缺乏标杆案例学习机会
人际关系链接敏感度不足
其他
您认为哪些能力不足阻碍了目标达成（可多选）：
招商谈判技巧
客户数据分析能力
市场白名单企业攻坚策略
跨行业资源整合能力
其他
您认为最需体系化的管理工具是：
客户分层分级管理
招商全流程SOP
白名单企业攻坚策略库
效能评估指标体系
其他
当前团队知识/经验沉淀的主要问题是：
案例未系统化萃取
经验分享机制缺失
梯队人才传帮带缺失
其他
您希望公司提供的支持类型（可多选）：
专家实战工作坊
企业对标学习
内部标杆案例复盘会
管理工具包开发
其他
对于市场突破与人才建设、方法论沉淀并重，您的具体建议：